大家都懂所謂的聚合支付就是聚集了微信、支付寶、銀行卡等主流的支付方式為一體，不管消費者使用微信支付還是支付寶支付，只要掃碼一個碼，或者收銀員只要一個掃碼槍就能掃碼支付寶、微信支付付錢碼。可是，聚合支付如今已經(jīng)走完了上半段，正式開始了下半段。面對聚合支付的下半場，我們該怎么應(yīng)對呢？

聚合支付現(xiàn)狀

當(dāng)前中國支付市場已形成三者獨大的局面，銀聯(lián)掌控刷卡市場，支付寶和微信支付掌控移動支付市場，除此之外的其他第三方公司都很難再造一個普適性的支付工具。因此，許多持牌機構(gòu)已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)化身份，放棄自有品牌，轉(zhuǎn)向做聚合支付，并利用自己的牌照優(yōu)勢與第三方競爭，因此，未來能長久生存的聚合支付，很有可能是第三方支付轉(zhuǎn)型而來。

相對于第三方支付市場，聚合支付的優(yōu)勢在于能夠在“前端”更便捷的接觸到用戶，不碰觸用戶資金，合規(guī)成本也更加低廉，能夠為為中小企業(yè)提供一站式的支付解決方案。

聚合支付下半場，該怎么走

一些比較大的城市已經(jīng)出現(xiàn)市場飽和，但是在三四線城市、低線城市，很多商家還沒有這種服務(wù)，市場空間很大，還有很長的路要走。

聚合支付最基礎(chǔ)的價值是為用戶提供了便利的支付手段，但支付只是第一步，后面還有結(jié)算，對賬等一系列步驟。在結(jié)算對賬時，如果存在多個渠道就會帶來不便，所以需要一個地方讓商家把帳對清、算準(zhǔn)，這個也是我們聚合支付的價值。

同時，由于很多人都使用電子支付，商家收款以后可以得到用戶交易信息，其中最大的價值是“支付即會員”。

過去商家要花費很多錢去租一個店面，用戶到店里消費完就走了，實際上這是非常寶貴的流量，但當(dāng)時并沒有好的技術(shù)手段去將這些流量留下，電子支付實際上將這件事情變得非常容易。

聚合支付企業(yè)可以利用技術(shù)手段，使消費者支付以后就可以變成商家的會員。研究發(fā)現(xiàn)有些非常小的商家，但是店面人流量非常大，很快在他的公眾號或小程序上積累很多的會員信息，這就為它今后新零售業(yè)務(wù)打下很好的基礎(chǔ)。

從某種意義上來講，聚合支付是一個便利用戶的服務(wù)，更是打通線上線下的起點入口。

云收單聚合支付，未來聚合支付的引領(lǐng)者

云收單，連接智慧生活的工具

對于有云收單來說，支付遠(yuǎn)不止于交易的起點那么簡單。支付已經(jīng)不再是一種行為，而是本地生活、服務(wù)的智慧連接。

云收單，流量電商最終解決方案

對于有云收單來說，支付遠(yuǎn)不止于流量導(dǎo)入。支付已經(jīng)不再是一種交易，而是讓商戶老板、店員、老顧客、渠道商一起參與的流量分發(fā)。

云收單，真正落地的聚合

對于有云收單來說，支付遠(yuǎn)不止于簡單流程。支付已經(jīng)不再是收款方式，而是讓商戶、企業(yè)找到適合自己的解決方案和落地策略。