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      聚合支付不僅僅只是支付,還是營銷一體化的衍生

      文章來源:四九八網(wǎng)絡(luò)發(fā)布時間:2017-07-20 17:59:44熱度:2465

      作為服務(wù)提供商的最早一批支付解決方案,愛貝今年迎來了正式運營的第七年。人類細胞每七年即將完成新陳代謝,對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說,七年來已經(jīng)幾乎是“老槍”的標準。愛貝移動互聯(lián)網(wǎng)先鋒時代,到互聯(lián)網(wǎng)開始創(chuàng)業(yè),但今天三五年來,他們將有什么不同的認識? 18日,艾北,吳云的創(chuàng)始人之一,向移動支付網(wǎng)提出了聚合支付不僅僅是支付,聚合支付具有基本邏輯的四個要點。

       

      我們首先談?wù)勚醒脬y行更正本文件,以清理不合規(guī)的聚合支付。吳云表示,多年來的支付積累,特別是在發(fā)展初期處于低門檻,監(jiān)管形勢薄弱,聚合逐漸走出黑暗成長的狀態(tài),監(jiān)管機構(gòu)開始實行法治。吳云說,他認為,行業(yè)除了必要的政策引導外,還從事自律,甚至是創(chuàng)新型商家,自律創(chuàng)新也很重要。

       

      除聚合外,他認為這個行業(yè)的核心是風險管理,從業(yè)人員受到風險管理的鼓勵。目前,愛貝在控制硬件和軟件投資約數(shù)千萬美元,風電控制技術(shù)處于行業(yè)領(lǐng)先水平:系統(tǒng)級別,根據(jù)電信級和電信級設(shè)計,2 3中心標準,平臺承載能力1億元水平,能夠識別并能夠捍衛(wèi)絕大多數(shù)入侵。經(jīng)過七年的技術(shù)降水,Abby沒有任何重大的系統(tǒng)故障。

       

      開源信息顯示,2014年,貝克漢姆成為中國第一家授權(quán)服務(wù)提供商,通過國際支付行業(yè)最高安全認證PCI DSS,這也證明了行業(yè)的技術(shù)安全和風險管理認可。吳云認為,“低門檻”是錯誤的標簽總結(jié)。這個行業(yè)不僅限于為支付渠道或工具提供較低的障礙。在表面上看到支付的總結(jié),似乎只有支付渠道聚合并打包給客戶,但是聚合支付方式在“支付”中死亡,起點是錯誤的。

       

      愛貝自己的立場,是B業(yè)務(wù)中的SaaS業(yè)務(wù)。其目前的策略是為行業(yè),垂直滲透提供深層解決方案。客戶訪問渠道需求只是基本業(yè)務(wù)之一,整體解決方案,客戶管理系統(tǒng),報表,2C客戶服務(wù),數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,是提供最重要的商業(yè)支付價值。如果匯聚合支付僅滿足其基礎(chǔ)工具屬性,則不再突出顯示獎金期間的價值,只有提供簡單渠道摘要或支付工具的平臺將被淘汰。

       


      客戶訪問所需的渠道只是愛的基本業(yè)務(wù)之一,整體解決方案,客戶管理系統(tǒng),對帳單,2C客戶服務(wù),數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等。如果聚合支付僅滿足其基礎(chǔ)工具屬性,則不再突出其價值,只有提供簡單渠道摘要或支付工具的平臺將被淘汰。

       

      雖然目前的情況是,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)支付的日交易量約在10億左右,甚至有很多公司在使用傳統(tǒng)的交易管理軟件時,除了系統(tǒng)的復雜性和人為浪費的成本外,也用于業(yè)務(wù)降水數(shù)據(jù),提供視覺實時演示,無疑拖累了業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)。雖然在過去兩年里有很多的業(yè)務(wù)收入,但大多數(shù)商家的核心價值觀卻解決了獲取支付渠道的問題。從這個角度來看,行業(yè)將逐步過濾,越來越獨到。只有大多數(shù)B客戶的SaaS平臺才能提供一個完整的解決方案解決方案,這也是聚合支付行業(yè)的未來和價值。

       

      聚合支付問題,微信和支付寶等互聯(lián)網(wǎng)巨頭難以避免。聚合支付的增加也包括許多危機。在2016年,支付寶和微信已經(jīng)推出了免費的商業(yè)代碼,他們似乎希望與業(yè)務(wù)更直接的聯(lián)系,而不是支付服務(wù)提供商的聚合。二,許多銀行已經(jīng)開始總結(jié)支付業(yè)務(wù)的布局,獨立總結(jié)業(yè)務(wù)可能面臨越來越多的競爭和沖擊。在這方面,吳云認為,巨人是提供更多的常見解決方案,占據(jù)市場地位。對于行業(yè)來說,縱深的程序,您需要觸及每個客戶,真正關(guān)注所有客戶的需求,長尾市場將不會有一兩個商家占據(jù)。

       

      實質(zhì)上,生態(tài)是必要的,參與各種角色,最終實現(xiàn)雙贏多角色,這種生態(tài)更有活力。生態(tài)水平之間將會有更激烈的競爭,但垂直層次之間的合作更多。愛貝殼和銀行,微信,支付寶垂直深度合作已經(jīng)開始逐步取得成效。如為愛提供全面服務(wù)涵蓋了各種行業(yè),從開始手中的應(yīng)用開始逐漸覆蓋互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用,工具,O2O平臺,在線,也為一些大型行業(yè)如石油化工,保險業(yè)提供貿(mào)易解決方案,技術(shù)出口國家?guī)椭數(shù)卣⑵鹜暾幕ヂ?lián)網(wǎng)交易能力。

      保留客戶數(shù)量非常重要。

       

        愛殼貝接觸市場,這是七年發(fā)展的關(guān)鍵之一,確保客戶數(shù)量增加線性狀態(tài)。他認為聚合支付是SaaS服務(wù)行業(yè)的典型代表,在2B后端市場,低調(diào)務(wù)實,重型,持續(xù),內(nèi)部驅(qū)動的客戶體驗優(yōu)化比新標志更重要,盲目擴張,廣泛的用戶經(jīng)驗必須走遠。控制客戶登記模式數(shù)量最明顯的好處是商家客戶數(shù)量不會突然增加,商家必須重復,優(yōu)化硬件,提高平臺性能。這對于為客戶提供更好服務(wù)的技術(shù)驅(qū)動型公司至關(guān)重要。


      原創(chuàng)作者:四九八科技。禁止轉(zhuǎn)載,本文鏈接:

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