得益于信息技術(shù)的高速發(fā)展，中小企業(yè)如雨后春筍一般，不斷的涌現(xiàn)而出。可是，任何企業(yè)的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)的中小型企業(yè)，有4成都活不過(guò)一年，而活過(guò)五年的，只剩下兩成不到。活到十年的企業(yè)，僅僅占有4%左右。

因此，要活下來(lái)，就必須要有超前的市場(chǎng)洞察力，在企業(yè)的生死存亡時(shí)刻，怎么做出正確的選擇，就顯得尤為重要。無(wú)論是發(fā)展戰(zhàn)略，還是具體的營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，都非常的重要。

支付，對(duì)于每個(gè)企業(yè)而言，不可或缺，因?yàn)樗軟Q定一個(gè)企業(yè)是否有足夠的能力可以順利運(yùn)行下去。真正厲害的企業(yè)，往往會(huì)在支付模塊的建立上投入較大的經(jīng)歷。在支付模塊的設(shè)計(jì)中，創(chuàng)業(yè)公司一般會(huì)面臨兩大難題：

一，完成一整套支付模塊往往需要各個(gè)部門的協(xié)調(diào)合作

支付會(huì)涉及到財(cái)務(wù)、對(duì)賬等問(wèn)題，不僅需要有專業(yè)的財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)對(duì)賬，還要有開(kāi)發(fā)人員、商務(wù)人員、運(yùn)營(yíng)人員。如果要自主研發(fā)支付系統(tǒng)，人手不足是創(chuàng)業(yè)公司首要遇到的問(wèn)題。

二，創(chuàng)業(yè)公司沒(méi)有談判資源

常常享受的是第三方支付給到的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)率。面對(duì)如此巨大的壓力和支付環(huán)節(jié)所遇到的問(wèn)題，越來(lái)越多的中小企業(yè)選擇了接入聚合支付。道理很簡(jiǎn)單，選擇一個(gè)專業(yè)提供支付解決方案的平臺(tái)可以讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)避開(kāi)這些困難。

聚合支付之所以更適合中小企業(yè)，是因?yàn)橐韵氯髢?yōu)勢(shì)：

 一，成本較低

聚合支付開(kāi)發(fā)商提供的SDK可以連接市場(chǎng)上所有的主流支付通道。開(kāi)發(fā)者甚至僅需要一行代碼，設(shè)置一個(gè)按鈕就可以給自己的產(chǎn)品嵌入完整打包的支付模塊。一個(gè)技術(shù)人員便可以完成對(duì)接。節(jié)省了創(chuàng)業(yè)者的人力、財(cái)力資源，讓支付變得更加簡(jiǎn)單。

不只是開(kāi)發(fā)，在申請(qǐng)通道方面，聚合平臺(tái)也有專門的運(yùn)營(yíng)人員可以協(xié)助企業(yè)進(jìn)行申請(qǐng)，能夠做到最大化的縮短產(chǎn)品上線時(shí)間。贏得時(shí)間，往往是中小企業(yè)走向成功的第一步。

二，服務(wù)專業(yè)

專業(yè)的團(tuán)隊(duì)做專業(yè)的事。聚合支付所提供的支付服務(wù)早已不單單是簡(jiǎn)單的支付接口接入，一些平臺(tái)相繼推出微收款、子商戶系統(tǒng)等產(chǎn)品，甚至已搭建出一套完整專業(yè)的支付體系。平臺(tái)更是配備了專業(yè)的運(yùn)營(yíng)人員可以幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品訂單轉(zhuǎn)化率的提高上出謀劃策，提供幫助。

三，費(fèi)率優(yōu)惠

針對(duì)中小企業(yè)在對(duì)接第三方支付時(shí)面臨的高費(fèi)率的難題，聚合支付平臺(tái)會(huì)通過(guò)與銀行簽約合作，為商戶打開(kāi)了低費(fèi)率的支付通道。

數(shù)據(jù)顯示，在目前聚合支付合作的近成千上萬(wàn)家商戶中，中小型企業(yè)的比重占到70%以上。聚合支付服務(wù)商的開(kāi)發(fā)技術(shù)也在合作中不斷進(jìn)步，致力于為中小企業(yè)提供更便捷的支付服務(wù)。